佳木斯市汤原县“清单+考核+通报+督改”=推进“大走访”走深做细见实效

佳木斯市汤原县“清单+考核+通报+督改”=推进“大走访”走深做细见实效

汤原县坚持问题导向和机制保障原则，通过实施清单式推进工作方法和量化考核工作机制等方式，有效解决了个别部门和工作人员走访企业不到位、不深入、解决困难不及等问题，有效推进了“走千企访万户”活动走深、走实、做细。

采取清单推进。适时启动回头看再落实专题工作会议，印发《关于进一步做好“走千企访万户”活动回头看在落实工作意见》和《汤原县“走千企访万户”活动考评细则》，采用清单式工作方法使每一项工作内容环环相扣、相互连接、一个项目接着一个项目进行推进，对每一个事项和环节都明确具体要求和完成时限，确保了工作稳步推进达到预期效果。

采取量化考核。依据《汤原县“走千企访万户”活动考评细则》，将基础分值部分作为常态化走访活动规定性动作和标准，设置了具体名称和考评分值；将各部门走访活动报送的经典案例或在各级媒体刊登走访活动好的经验和做法列为加分项，采取上不封顶的方式给予不同标准加分；对不在规定时限内报送资料或报送资料标准低等现象设置为减分项，采取下不保底的方式给予不同标准的扣分。

采取通报制度。县“走千企访万户”活动领导小组办公室及时通报活动开展情况，对各走访部门按照量化考核得分结果进行排序通报，通报制度的建立，对排名靠前的走访部门进行了加油鼓劲，促进了工作标准再提升。对排名靠后的部门，进行了有效激励和鞭策，并按照通报标注的扣分项进行查摆整改迎头赶上，有效的推进了全县常态化“走千企访万户”活动得到健康实效开展。

采取督改措施。坚持问题导向，下发《关于开展“走千企访万户”活动通报问题查摆整改工作的通知》，严格要求各部门要针对考核通报扣减分值项目，采取结果倒查方式，分析问题产生的根源、明确整改责任人员、仔细列出问题清单、建立整改问题台账，按照量化考核标准要求，迅速整改落实到位，对标对表逐个部门逐个问题验收销号。

目前，汤原县已完成对9713户正常生产运行的企业及个体工商户进行的再次集中走访，共收集企业提出问题及建议5434条，其中已经整改5026条，正在整改408条；涉及税费减免602户，减免金额1755.18万元；涉及稳岗就业37户，减免金额115.5万元，发放金融贷款319笔3.4亿元。