前进区以创建“洁美前进、宜居前进、文明前进”为目标，全面落实四级“路长制”管理机制，将区内19条主次干道全部纳入管理范围，统筹推进城市系统化、常态化、精细化管理。

“1办+4长+N员”，城市管理纳入“一盘棋”。一个路长制办公室作为协调平台，四级路长负责制，多家职能单位协同配合，创新的管理模式，明确了“路长”是城市管理第一责任人，包路段、包标准、包任务，让每条道路有人管，每个问题有落实。以路段为管理单元，在辖区内19主次干道设立路长，建立总路长、路长、路段长、巡检员四级路长管理机制，干部充当发现问题的“眼睛”、解决问题的“帮手”、联系群众的“纽带”、监督落实的“镜子”。

聚焦问题导向，规范城市管理流程标准。路长制工作让城市管理工作由硬性执法向主动服务转变，当好“城市管家”，及时解决城市街巷管理顽疾，助力环境提速蝶变。

明确责任清单。在总路长部署下，做到包路段、包标准、包任务，路长调度路段长和巡检员进行全天候巡查，及时处置巡查中发现的问题。明确巡查要求。强化网格巡查力度，安排专人负责巡查联络和巡查记录，实现有序交接班，确保巡查发现的问题全程跟踪、及时解决。明确考核措施。把“路长制”管理工作列入全区执法人员和相关职能部门责任制考核内容，明确职责，制订细则，加强考核，确保实效。

突出制度创新，建立城市精细管理长效机制。着眼长效化的融合发展理念，不断提升便民利民服务水平，把“行走城管”作为精细管理的重要载体，建立流程再造的城市管理长效机制。

城管路段长、市场局路段长、交警路段长、交警管理员、民警路段长、城管巡检员、环卫监督员、环境卫生责任人、网格长各路段路长在日常巡查中通过现场调查和微信群征集向市民和沿街商户征询意见，而且让管理力量也能渗透进一些平时难以察觉的背街小巷中，消除薄弱环节，使城市管理工作从被动接受投诉向主动出击转变，从而大大提高处理效率。

路长制公示牌对各路段路长及城管、公安、市场监管、环卫保洁、网格管理等城市管理相关人员的姓名、工作单位、联系电话予以公示，便于广大市民群众监督工作、反映问题，积极引导社会各界共同参与城市管理，切实把精细管理标准和责任落实到“最后一米”“最后一人”。