市公共资源交易中心将提能力改作风优环境作为根本目标，推出“一新一减一优化”三项举措，着力激发市场主体活力，为全市公共资源交易领域各类交易活动顺利落地落实保驾护航。
　　实行“不见面”开标新模式。交易中心以提升公共资源工作效率与交易质量为切入点，紧盯市场主体反映的开评标场地无法满足日常需求、间接造成开评标周期长、开工时间拖后等问题，结合巡察反馈，积极推动现有场所升级改造，大胆尝试取消业务窗口，全面实现评标主体标前、报名、开标、评标、中标通知书发放等五个环节“不见面”，有效杜绝了交易过程中的风险隐患，实现交易活动“零跑腿”，现已完成交易项目198个。
　　积极配合市自然资源和规划局拓宽“不见面”工作范围，推动土地使用权、采矿权等“招拍挂”交易项目，实现电子化交易工作全进程。针对本地专家资源不足等问题，与省公共资源交易中心签订远程异地评标合同，基本实现省内异地抽取、在线打分、网上签名等信息共享功能，全面开启我市公共资源交易领域“云共享”时代。
　　加大扶企助企力度“减成本”。为减轻投标企业资金投入压力，交易中心对标对表国内先进地市同行经验作法，持续加大中小微企业扶持力度，降低“准入”门槛，积极完善政府采购招标文件，加大首付款支付比例，明确规定投标人首付款支付比例不低于合同金额30%，中小微企业首付款支付比例不低于合同金额50%，着力为投标企业注入源头“活水”，减少招投标成本，现已受理政府采购项目21个。
　　为更好地服务广大投标企业，创造更为优质、便捷、高效的交易环境，积极开展投标保证金“保+现”业务工作，投标企业可选择银行保函或现金形式缴付投标保证金，全面减轻投标主体负担。同时，投标保证金清退方式由代理机构手工清退优化为系统自动清退，有效缓解企业资金占用问题。
　　聚焦重点靠前服务“优流程”。聚焦项目标段多、工期紧张、开评标量大等棘手问题，交易中心积极开辟“绿色通道”专项服务,对民生项目、“百大”项目、国债项目、扶贫项目等重点项目，采用容缺受理、提前进场交易、“一对一”服务等方式，全力确保重点项目精准落地，现已受理“绿色通道”项目57个。
　　与市住建局联合发布《“评定分离”操作指南》，全面规范全市房屋建筑和市政基础设施工程招投标领域评定分离工作制度，成为全省同行中第一个发布“评定分离”操作指南的地级市。为解决项目执行中采购单位人员不足的问题，交易中心开展合并职能专项工作，运用电子化预约抽取、授权委托审查等方式，将原参与采购项目的3名采购人代表缩减为1名，大幅减轻了采购单位压力。