市自然资源测绘研究院紧紧围绕市能力作风建设工作部署，坚持以目标为导向、问题为导向、结果为导向，靶心向力、精准施策，持续推动我市测绘事业快速发展，确保能力作风建设落实落地。

坚持“项目推动+阵地”，将“练武”提升为“比武”。深入贯彻市能力作风建设工作部署，以项目为阵地，以产能为课堂，将日常工作“练武”提升转变为项目推进“比武”。在《富锦市实景三维建模项目》《中铁第五勘察设计院集团有限公司东北院铁路测量项目》推进中，采取“分组作业、挂图作战、竞技比武”的新模式，组与组之间从作业速度、成果质量、业务技能等方面进行业务比拼，由客户评定满意度，院班子评定绩效，对于效率高、质量佳、业务精的职工，将“比武”结果作为绩效考核、评先选优、“测绘能手”等重要参考依据，形成以能力论高下、以业务争先进的考评体系，营造学比赶超、奋勇争先的创优氛围，切实将能力作风建设走深走细、落实落地。

坚持“科技带动+实践”，将“基础”提升为“基能”。省第十三次党代会报告中指出，“抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，敢于无中生有、有中生新，实现“换道超车”。自然资源测绘研究院迅速组织学习自然资源部关于测绘行业最新技术规范、行业动态、测绘标准、“多测合一”等内容，以提升能力作风建设为目标，利用现有倾斜摄影技术承揽实景三维建模项目，从理论走向实践，从实验走向“实战”，通过引进旋翼无人机、倾斜摄影相机、三维场景自动重构软硬件设备等，将三维实景应用在规划实施环节，使现有测绘技能从“二维平面测绘”的“基础”转变为“实景三维空间测绘”的“基能”，推动以平面CAD、GIS为主的传统规划，向以实景三维GIS、LOT、AI、VR技术融合为支撑的“全景式”国土空间规划转型，实现从二维带图审批到三维智能审查的“换道超车”的战略目的。

坚持“市场导向+服务”，将“等上门”提升为“上门等”。以全市能力作风建设为抓手，工作上转作风、思想上转观念、行动上转态度，摒弃“坐在家里”等项目、等客户的陈旧经营模式，牢固树立“客户需求就是第一”的服务理念，坚决破除思想禁锢和惯性思维，将以往“等客户上门”转变为“上门等客户”，切实激发内生动能、盘活外在潜能。同时，院内推行“领办、带办、跟办”制度，积极与各县（市）区、各职能单位、各开发企业主动沟通对接，“走出去、请进来”，先后承揽了《63778部队营区发展用地测绘》《佳木斯龙航国际港口有限公司国际港口建设用地测绘》等100余项测绘项目，为拓展测绘市场、提升能力建设打下坚实基础。

坚持“党建引领+业务”，将“融入”提升为“融合。聚焦学习贯彻落实省第十三次党代会精神，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合，在党建引领上出实招、在提质增效上下功夫，推动能力建设不断迈上新台阶。在市场竞争上发力，将工作目标聚焦到提升企业成本和技术成本竞争力上，将工作方向聚焦到管理创新和技术进步上，将工作方法聚焦到绩效管理和岗位管理工作上。在体系转型上发力，摒弃传统计划经济思维，切实转变市场经营观念，向管理要效益、向市场要效率。在对标工作上发力，结合测绘院实际情况，健全完善绩效实施体系和对标指标体系，根据不同工作岗位和职能，积极推进分类对标。在全员动员上发力，发挥好各级领导的表率作用，以上率下闯市场，推动全院工作经济效益持续提升，并将典型引路与提高员工参与度结合起来。