为深入学习贯彻习近平总书记关于干部能力作风建设的重要论述，全面落实省委、省政府和市委、市政府重大决策部署，市粮食局党组紧紧围绕全市重点突破性工作及2022年重点工作，在全局范围内全面实施领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”工作，不断推动“能力作风建设年”活动扎实开展。

逐级压实领导责任。市粮食局第一时间成立推进“四个体系”建设领导小组，由局主要负责同志任组长，班子成员任副组长。主要领导切实履行好第一责任人责任，对重要工作直接牵头研究部署，重大问题直接督办。分管领导。认真研究谋划工作思路，制定工作落实方案，指导和督促分管科室扎实开展工作。科室负责人。细化工作举措,明确到具体岗位、具体人员，确保工作落实落靠。

强化工作深入推进。市粮食局制发了《佳木斯市粮食局 “四个体系” 工作落实机制》，将重大决策部署督办落实工作在“四个体系”下开展。积极建立台账管理机制对重大决策部署落实情况进行跟踪问效。通过印发《重点工作责任分工台账》《阶段性督导工作说明》《重点工作督办单》《重点工作考评册》，确保重点工作落实落靠。分科室分门类推进实施。细化工作分类，全局性工作、重点性工作、常规性工作依据工作特点严格时限压实推进。切实保障调度协调顺畅。每月对重点工作落实情况进行跟踪督办，每季度进行专题调度，及时了解和掌握真实情况，做到精准聚焦、抓深抓实。

精准实施考核评价。市粮食局严格对标对表市考评办法和指标要求，明确各承标科室具体措施，实现目标考核晋位争先。合理设定指标和权重，通过平时考核、年度考核，确保做岀客观综合评价。持续强化重点工作落实推进，聚焦落实粮食安全责任制、组织开展秋粮购销、强化政策性粮食监管、发展粮食加工产业、“佳木斯好粮油”品牌打造、推进粮食仓储智能化升级改造和粮食绿色仓储提升等重点工作，引导各科室在狠抓落实上精准发力。考评结果作为干部选拔任用、职级晋升的重要依据，作为评先奖优、问责追责的重要参考。

严格执行督导问责。市粮食局坚持督导问责体系采用“四机制+阶段式”方式，即：跟踪督导、动态通报、约谈推进及追责问责等四项机制，在准备、实施、结果反馈三个不同阶段持续推进。局党组（班子）成员按照各自在"重点工作”中的责任分工，坚持求真务实抓调度，及时查摆工作中的差距和不足。对重大专项工作落实情况，每月进行一次汇总“盘点”，工作进展情况向全局进行通报。

接下来市粮食局将继续以“四个体系”为抓手，结合“能力作风建设年”活动，积极厘清各层级领导责任，通过“任务清单+分类分级+协调调度”强化工作推进，统筹实施差异化考评，以阶段式督导问责强化责任落实。