王军，现任富锦市水务局驻富锦镇嘎尔当村第一书记、工作队队长，参与驻村扶贫以来，聚焦精准，攻坚克难，立足实际，帮助嘎尔当村于2017年底彻底退出贫困村行列，用实际行动诠释驻村干部的使命与担当。

一、发挥职能作用，强化基础设施

王军自担任嘎尔当村驻村工作队队长以来，积极发挥职能部门作用，针对嘎尔当村人居环境质量较差的情况，他组织开展农村贫困户人居环境整治提升帮扶工作，扎实推进村庄清洁行动，助力嘎尔当村人居环境“脱贫”。王军坚持把加强基层组织建设作为驻村工作的首要任务来抓，指导村干部武装活动阵地。组织水务局干部先后两次对嘎尔当村村委会活动室进行维修，利用工作经费制作嘎尔当村脱贫攻坚作战图，并争取派出单位的支持，筹建了“爱心公益超市”，配套物品7000余元，科学设置积分，结合积分兑换制度，有针对性的开展各类副职教育、政策问答、志愿服务等公益活动，激发脱贫攻坚内生动力，营造党建促脱贫攻坚良好氛围。

2019年初，王军带领驻村工作队和村“两委”通过研究提出建立强排站来解决困扰嘎尔当村多年的排水隐患，发挥自身多年水务工作优势和资源优势，邀请省水利测绘专家到嘎尔当村进行调研，经过他和省水利专家的共同研究与实际勘察得出结论，富桦公路以南为西高东低，可在村东侧最低点修建一处强排站，由于排水需穿过富桦公路，利用双向开挖的方法，把村南最低点的水推到村北最高点上，利用坡降把水排出。他带领工作队和村民共同在30天内完成强排站的汇水池、电路、水泵、地埋管线等基础设施的建设，大大减少了雨季种植经济作物和粮食作物农户的损失。

二、坚持统筹推进，抓实扶贫主业

针对嘎尔当村村里居民以老年户居多，王军采取灵活机动的方式进行政策宣讲，通过印制便民联系卡和扶贫政策宣传单的方式，全覆盖走访，累计入户宣传达900余次。为了切实掌握村内贫困情况，王军带领驻村工作队逐户走访开展贫困状况调查，日夜核对数据，建档立卡，最终通确定建档立卡贫困户10户14人，确保精准识别、精准退出。

王军积极抓实扶贫主业，带领工作队与村“两委”积极探索村内扶贫产业。他充分用好30万中央扶持村级集体经济发展专项资金，创建“一领办三参与”产业扶贫新模式，领办了由村集体占股30%，村民占股70%的嘎达粘玉米合作社。为拓宽村集体和农户的增收路径，又协助村集体成立了村办企业——富锦市众诚劳务服务公司，吸纳村内闲置劳动力，由贫困户负责餐食供应，通过承接维修、搬迁、配送等业务，赚取劳务报酬，按照8:1:1的分配比例，分别用于支付用工薪酬、贫困户薪酬以及村集体增收。

三、聚焦科学布防，防范化解风险

2020年，面对突如其来的新冠疫情，王军充分发挥党员先锋模范作用，挺身而出，带领2名工作队员第一时间回村到岗，与村“两委”合议疫情防控方案，针对嘎尔当属于城郊村，人口流动量较大、过往车辆多的复杂情况，他果断封闭入村小路，仅留主要通道，设立卡点，组织6名党员和2名群众24小时值班，对过往人员和车辆进行登记和消毒。

王军在防疫工作的同时，不忘驻村工作主业，坚持防疫和扶贫“两手抓、两不误”。疫情防控期间，道路管控，消费乏力，村内扶贫产业黏玉米加工项目出现了产品滞销的问题，他主动对接电商平台，帮助销售积压玉米产品220箱，为产业项目持续增收开辟了新路径。为村里10户贫困户，代购大棚膜400平方米，辣椒、黄瓜等菜籽共50斤，号召帮扶干部原则上不采取入户帮扶方式，主要利用电话、微信等方式，开展“不见面”结对帮扶和服务工作，并对帮扶成效进行检验，坚决防止出疫情期间帮扶断档的情况。他用实际行动践行了一名共产党员的初心使命，践行了一名驻村干部的担当作为。